Bagan Organisasi Pramuka

SUSUNAN DEWAN AMBALAN

UNTUNG SUROPATI CANDRA KIRANA (AMBASURACAKRA)

GUDEP 14.149 – 14.150

SMA NEGRI 1 PURWOSARI

Dari struktur bagan organisasi pramuka diatas, disimpulkan bahwa struktur oraganisasi tersebut termasuk bentuk struktur organisasi garis dan staf.karena karena organisasi tersebut merupakan jenis organisasi dimana pimpinan dibantu oleh staff yang ahli dalam bidang tertentu, memberikan komando di dalam melaksanakan tugasnya.adapun kelebihan dan kelemahan bentuk struktur organisasi garis dan staf. Berikut adalah kelebihan dan kekurangannya.

Pada dasarnya, ada beberapa keunggulan dari bentuk organisasi ini, di antaranya adalah sebagai berikut :

• Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.
• Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksana
• Tipe organisasi garis dan staf fleksibel (luwes) karena dapat ditempatkan pada organisasi besar maupun kecil.
• Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn pemikiran dari staf.
• Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.
• Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan spesialisasinya
• Bakat pegawai dapat berkembang sesuai dengan spesialisasinya.
• Diperoleh manfaat yang besar bagi para ahli

Namun juga ada kekurangan dari bentuk organisasi ini, yaitu :

• Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan nasihat
• Solidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenal
• Sering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas yang dilaksanakannyalah yang penting
• Pimpinan lini mengabaikan advis staf
• Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan wewenang
• Penggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besar
• Kemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga menimbulkan ketidaksenangan pegawai lini
• Kemungkinan akan terdapat perbedaan interpretasi antara orang lini dan staf dalam kebijakan dan tugas-tugas yang diberikan sehingga menimbulkan permasalahan menjadi kompleks.